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PROGRAMACIÓN GENERAL ANUAL (PGA) La PGA es un conjunto de documentos que recoge la programación general de las actividades del centro previstas para el curso académico que comienza. Debe ser presentada en la Consejería de Educación en el plazo, forma y contenidos fijados por las instrucciones de Ordenación Académica. CONTENIDOS 1. Aspectos organizativos de la PGA. § Objetivos, horarios, organización y planificación general del centro. § Programa anual de actividades extraescolares y complementarias. § Plan de Autoprotección. § Planes y programas complementarios: orientación académica y profesional, acción tutorial, programa para desarrollo de la integración de nuevas tecnologías y otros planes y programas institucionales. § Servicios complementarios (Biblioteca). 2. Documento de organización del centro (D.O.C.). Estadísticas. Situación de las instalaciones y equipamiento. 3. Proyecto educativo de centro o sus modificaciones. 4. Reglamento de régimen interior (RRI). 5. Plan de Convivencia. 6. Plan de Atención a la Diversidad (PAD). 7. Programaciones didácticas de los departamentos. 8. Plan de Mejoras 2009-2012. 9. Panel de indicadores EFQM. 10. Plan Lector.
Los objetivos se determinan sobre la base del Proyecto Educativo y Proyecto de Dirección. Se consideran además: ü Encuestas de final del curso 2009-10. ü Memorias de los departamentos del curso 2009-10. ü El Plan de Mejoras 2009-2012. ü Indicadores recogidos en el Sistema de Gestión de Calidad. ü Resultados académicos y de la PAU del curso 2009-10. ü Resultados de la Evaluación de Diagnóstico del curso 2009-10. ü Sugerencias de la AMPA y de los demás estamentos educativos. ü Exigencias de la Consejería.
OBJETIVOS DEL CENTRO PARA LA P.G.A. DEL CURSO 2011-2012 Línea estratégica 1 ENSEÑANZA: ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD 1. Continuar el desarrollo del Plan de Atención a la Diversidad (PAD) 1.1. Analizar los resultados de las medidas generales. 2. Continuar la mejora de la media de nuestros alumnos en la PAU. 3. Estudiar en la CCP la convergencia de los criterios de calificación y evaluación de los departamentos. Línea estratégica 2 PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE CALIDAD. 4. Continuar difundiendo la información sobre el centro en el entorno más cercano, para su mejor conocimiento. 5. Mejorar aquellos aspectos que en las encuestas al alumnado, familias, profesorado y PAS aparecen como mejorables. 6. Avanzar en la realización de los planes específicos, señalados en el Plan de Mejoras 2009-12, constituyendo equipos de mejora. Línea estratégica 3 CONVIVENCIA. 7. Continuar el desarrollo del Plan de Convivencia, de forma que el grado de conflictividad continúe la línea descendente de los últimos años, fomentando las medidas preventivas. 8. Potenciar la Acción Tutorial. Potenciar la función de los coordinadores de tutores como apoyo al DO y JE. 9. Fomentar la participación del alumnado en concursos, certámenes y actividades deportivas. Línea estratégica 4 RECURSOS Y COLABORACIONES. 10. Continuar la adaptación del centro a las nuevas tecnologías de la información y la comunicación. Desarrollo del Plan de TIC 2009-12. 11. Continuar la paulatina mejora de las instalaciones. 12. Continuar el desarrollo del Plan medioambiental y de salud 2009-12. 13. Seguir colaborando con las Asociaciones de Madres/Padres y de Alumnos, de forma que sus actividades sean más conocidas y mejor valoradas por la comunidad educativa. 14. Colaborar con la Consejería de Educación y otras entidades en iniciativas y programas educativos. Línea estratégica 5 PERSONAL. 15. Promover la acción coordinada del profesorado y el desarrollo profesional. 16. Mejorar la estructuración del trabajo del PAS. Definición de tareas del equipo de trabajo. |
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